10月11日，新海連集團召開(kāi)2024年三季度安全生產(chǎn)委員會(huì )（擴大）會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉堅主持會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子成員，各子公司、部門(mén)負責人和安全管理人員參加會(huì )議。會(huì )議集中觀(guān)看了復工復產(chǎn)典型事故案例警示教育片。集團總工程師徐強總結三季度重點(diǎn)安全工作，并對集團四季度安全工作進(jìn)行具體部署。
劉堅強調
層層覆蓋、筑牢底線(xiàn)，安全宣講和自主意識相結合
要定期開(kāi)展安全生產(chǎn)宣講和培訓活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強化全體干部職工安全意識，營(yíng)造“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì )應急”的良好氛圍。全體干部職工要提升自主安全意識，提高辨識風(fēng)險能力，始終將人的因素擺在眾多安全因素之首，牢牢抓住安全主動(dòng)權，自覺(jué)做到不違章和“四不傷害”。
精心組織、合理安排，質(zhì)量安全和施工安全相結合
各項目點(diǎn)要建立健全員工保險制度，全方面保障員工生命財產(chǎn)安全，并以此次集團“質(zhì)量提升月”為契機，嚴把施工審批關(guān)、現場(chǎng)作業(yè)關(guān)和安全質(zhì)量關(guān)，積極落實(shí)主體責任，持續加大監督檢查力度和教育培訓頻次，多措并舉強化施工安全質(zhì)量管理，筑牢安全管理防線(xiàn)，助推項目工程安全、質(zhì)量雙提升。
緊盯風(fēng)險、補齊短板，建設安全和運營(yíng)安全相結合
四季度是集團在建項目進(jìn)入收尾階段的關(guān)鍵時(shí)期，交叉作業(yè)繁多，極易出現安全狀況。要高度重視運營(yíng)安全，資產(chǎn)園區、熱力管網(wǎng)、水務(wù)運營(yíng)要嚴格按照安全標準化要求，形成常態(tài)化的安全管控模式。各責任子公司要研判自身安全風(fēng)險，及時(shí)補上安全短板，做細做實(shí)安全防范措施，確保集團整體安全風(fēng)險可控。
高度重視、精準施策，安全管控和季節風(fēng)險相結合
進(jìn)入秋冬季節，氣候干燥，消防安全風(fēng)險陡增。各項目點(diǎn)要做好風(fēng)險排查，重點(diǎn)關(guān)注人員密集場(chǎng)所、沿街商鋪、電動(dòng)自行車(chē)充電消防安全，做好管道防寒保溫，加強線(xiàn)路巡查；縱深推進(jìn)集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，壓實(shí)壓細安全責任，嚴防季節性安全事故及惡劣天氣次生災害。
加強創(chuàng )新、提升效率，人力投入和智能監管相結合
安全管理部要持續推進(jìn)安全可視化智能監管平臺建設，用“人防+技防”的手段全面加強各業(yè)態(tài)安全管理。在人防方面，針對性加強安全生產(chǎn)教育培訓和演練，讓安全生產(chǎn)教育培訓成為“入職第一課”；在技防方面，借助自動(dòng)化設備和系統實(shí)時(shí)監測和分析各類(lèi)信息，用科技賦能安全生產(chǎn)監管工作，不斷提升科技化安全管理水平。